دستورالعمل واحد PMO با هدف تعیین ساختار، شرح وظایف، فرایندها و الگوهای مورد استفاده در این واحد جهت یکپارچگی مدیریت پروژهها تهیه شد.
به گزارش روابط عمومی ثغرب، هدف از تهیه این سند، ایجاد یک مرجع مرکزی برای استانداردسازی، پشتیبانی و نظارت بر اجرای پروژهها به منظور افزایش موفقیت پروژهها، بهبود هم‌راستایی با اهداف استراتژیک سازمان، بهینه‌سازی و افزایش بهره‌وری منابع، شفافیت در گزارش‌دهی، مدیریت یکپارچگی پروژهها، تبدیل شرکت به سازمان پروژه محور و بهینه‌سازی فرآیندهای سازمان جهت تسهیل در تحقق پروژهها مطابق منشور پروژهها می‌باشد.
اهداف استراتژیک PMO
1. ارتقای بلوغ مدیریت پروژه
2. تضمین موفقیت پروژهها از نظر زمان، هزینه و کیفیت
3. تسهیل تصمیم‌گیری مدیریتی از طریق ارائه گزارش‌ها و شاخص‌ها
4. یکپارچه‌سازی و هماهنگی فرایندهای پروژهها و واحدها
5. توسعه و بهبود مستمر عملکرد پروژهها
6. ارزیابی عملکرد واحدها و پروژهها به منظور بهبود بهره‌وری سازمان
7. حمایت از تحقق اهداف و استراتژی‌های کلان سازمان
دامنه کاربرد
این دستورالعمل کلیه فعالیت‌های مرتبط با مدیریت، نظارت، کنترل، پشتیبانی و راهبری پروژهها در طول چرخه حیات عمر پروژهها (فرایندهای آغازین، برنامه‌ریزی، اجرا، کنترل و اختتام) در سطح سازمان را پوشش می‌دهد و برای تمامی واحدها، مدیران پروژه، کارفرمایان، پیمانکاران و ذی‌نفعان پروژهها که در اجرای پروژهها به هر نحوی مشارکت دارند، لازم الاجرا است.