شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب با هدف ارتقاء نظاممند سطح بهداشت، ایمنی و محیط زیست در پروژهها، اقدام به استقرار الگوی مدیریت HSE-MS نموده است. این الگو هماکنون در تمامی فازهای پروژهها از جمله طراحی، اجرا، نظارت و بهرهبرداری به صورت فعال در حال اجراست. دلیل انتخاب این الگو توسط شرکت، لزوم مدیریت یکپارچه ریسک در پروژههای ساختمانی انبوه با تراکم جمعیتی بالا، نیاز به استانداردسازی فرایندهای HSE در میان پیمانکاران، الزامات قانونی و مسئولیتهای اجتماعی شرکت در قبال ساکنین و نیروهای کاری و همچنین تمایل به دریافت گواهینامههای معتبر بینالمللی در حوزه HSE بوده است.
به گزارش روابط عمومی ثغرب، در فرایند استقرار این الگو، شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب،
تمامی هفت عنصر اصلی HSE-MS را مبتنی بر چرخه PDCA طراحی و
عملیاتی کرده است. در بخش رهبری و تعهد، سیاست HSE توسط مدیرعامل
محترم راهبری و حمایت شده و توسط واحد HSE برای سیاست و اهداف سالانه کمی و
کیفیِ متناسب با هشت پروژه فعال، برای مدیریت و ارزیابی ریسک تدوین میگردد.
در این راستا در مجموع، چهل و پنج روش اجرایی ایمن، ویژه
کارگاههای ساختمانی، تدوین شده است که در بخش پایش، بازرسیهای هفتگی بدون اعلام
قبلی توسط تیم نظارت HSE انجام و در بخش بازنگری و بهبود، جلسه ماهانه بازنگری مدیریت با
تحلیل شاخصها برگزار میگردد.
همچنین سیستم ثبت و پیگیری حوادث و رویدادهای نزدیک به
حادثه و نیز آموزش مدیران پروژه، ناظرین و کارگران فنی در دورههای HSE-MS انجام یافته که
طی سه ماه اخیر بیش از سیصد ساعت نفر آموزش را شامل شده است. نصب تابلوهای مدیریت
ریسک در ورودی تمامی کارگاهها با کدهای رنگی خطر، برگزاری مانورهای ماهانه آمادگی
در برابر آتشسوزی، زلزله و حوادث ناشی از کار در ارتفاع و انجام ممیزی داخلی HSE-MS هر دو ماه یک
بار توسط مسئولین ایمنی پروژهها نیز در حال اجراست.
گفتنی است با پیادهسازی این الگو در شرکت، حوادث قابل
گزارش نسبت به مدت مشابه سال قبل کاهش چشمگیری داشته و گزارشهای نزدیک به حادثه
شصت و پنج درصد افزایش یافته و نیز عدم انطباقهای ایمنی شناسایی و اصلاح گردیده
است.
مقاومت اولیه پیمانکاران در برابر مستندسازی و کمبود نیروی
متخصص HSE در پروژهها
نیز با انعقاد پیمانهای الزامآور HSE و جذب کارشناسان تماموقت و مشاورهای HSE برطرف و فرایند
اجرا در ماههای دوم و سوم با طراحی سیستم پاداش و جریمه ماهانه بر اساس شاخصهای
عملکرد HSE مدیریت شده است.
همچنین شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب برای تکمیل این
الگو، استقرار شاخصهای کلیدی عملکرد پیشنگر برای هر پروژه به صورت هفتگی، راهاندازی
کمیته HSE-MS در سطح پیمانکاران و برگزاری دورههای آموزشی بیشتر را مد نظر
دارد.