در صنعت ساختوساز، ایمنی اغلب معطوف به خطرات آنی مانند سقوط از ارتفاع یا برخورد با اشیاء است؛ اما در پروژههای بزرگ شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب، خطرات سطح بالاتری نیز وجود دارد که نیازمند رویکردی سیستماتیکتر است.
به گزارش روابط عمومی ثغرب، مدیریت ایمنی فرآیند PSM که بهطور سنتی در صنایع نفت و گاز استفاده میشود، امروزه بهعنوان راهکاری کارآمد برای کاهش ریسکهای فاجعهبار در پروژههای ساختمانی پیچیده و پرخطر شناسایی شده است. شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب با اجرای پروژههای بلندمرتبه و مجتمعهای مسکونی بزرگ، با طیف گستردهای از فعالیتهای پرخطر مواجه است. PSM در چنین بستری، دیگر صرفاً به معنای مدیریت ایمنی کارگران نیست، بلکه فرآیندی جامع برای شناسایی، تحلیل و حذف سیستماتیک خطرات از مرحله طراحی تا بهرهبرداری محسوب میشود.
برخلاف تصور رایج که PSM را محدود به صنایع شیمیایی میداند، عناصر آن در پروژههای عمرانی نظیر مجوز کار گرم، یکپارچگی مکانیکی جرثقیلها و بالابرها، و مدیریت تغییر در نقشههای اجرایی نقشی انکارناپذیر دارند. اجرای PSM در این شرکت به معنای تغییر نگرش از واکنش به حوادث به سمت پیشبینی و پیشگیری از فجایع بالقوه است. برای نمونه، تحلیل خطر فرآیند پیش از جوشکاری در محیطهای بسته یا گودبرداری در مجاورت تأسیسات شهری، میتواند از وقوع آتشسوزی یا ریزشهای مرگبار جلوگیری کند. اثرگذاری PSM زمانی به حداکثر میرسد که در مراحل اولیه پروژه وارد عمل شود. در این مرحله، تیمهای مهندسی با استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل HAZOP، خطرات ناشی از تصمیمات طراحی را پیش از اجرا شناسایی و رفع میکنند. این رویکرد هزینههای اصلاحی در مراحل بعدی را به شدت کاهش میدهد.
در فاز ساخت و اجرا، PSM از طریق مدیریت ایمنی پیمانکاران خود را نشان میدهد. آمار نشان میدهد که بیشتر رویدادهای ایمنی فرآیند، نیروهای پیمانکاری را درگیر میکند. به همین دلیل، شرکت سرمایهگذاری مسکن شمالغرب با ایجاد مراکز توانمندسازی و ممیزی مستمر پیمانکاران، سطح مهارت و فرهنگ ایمنی نیروهای اجرایی را ارتقا میبخشد. شاید حیاتیترین نقش PSM در بازدید ایمنی پیش از راهاندازی باشد. پیش از تحویل تأسیسات مکانیکی و برقی ساختمان، تیم PSM بررسی میکند که آیا تمام سیستمهای ایمنی نصب شدهاند، مستندات کامل است و پرسنل آموزش دیدهاند. این کار از بروز حوادث ناگهانی در لحظه تحویل به بهرهبردار جلوگیری میکند.
مهمترین دستاورد پیادهسازی PSM برای این هلدینگ، کاهش چشمگیر آمار حوادث و خسارات مالی ناشی از توقف پروژه است. علاوه بر آن، رعایت استانداردهای بالای ایمنی فرآیند، اعتبار فنی شرکت را در مناقصات بزرگ افزایش داده و ریسک مسئولیتهای حقوقی و بیمهای را کاهش میدهد. با این حال، چالشهایی نظیر کمبود دانش تخصصی PSM در میان مهندسان ساختمان و مقاومت در برابر تغییر رویههای سنتی وجود دارد. غلبه بر این موانع نیازمند سرمایهگذاری در آموزش نیروی انسانی و تعهد مدیریت ارشد شرکت است. در نهایت، برای شرکتی مانند سرمایهگذاری مسکن شمالغرب که در مقیاس بزرگ فعالیت میکند، اکتفا به ایمنی سنتی کافی نیست PSM با ارائه چارچوبی منسجم برای یکپارچگی مکانیکی، مدیریت تغییر و تحلیل خطرات فرآیند، تفکری فراتر از کلاه ایمنی و کمربند ایمنی ایجاد میکند و ایمنی را از یک وظیفه روزمره به یک مزیت استراتژیک تبدیل مینماید که نهتنها از سرمایههای انسانی، بلکه از برند و اعتبار شرکت نیز محافظت میکند.